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[흔들리는 출연연] <중>비전이 없다 > milo3

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[흔들리는 출연연] <중>비전이 없다

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작성일 23-02-28 14:45

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이같은 만족도는 결국 이직으로 이어진다. 하지만 이에 상응하는 성과가 나오지 않는다는 지적이 끊임없이 제기돼 왔다. 이 중 SCI급은 2003년 1701건에서 2007년 2443 건으로 늘어났다.
 출연연 연구자는 “년 단위로 성과를 평가하는 구조에서 장기간 연구에 몰입해 성과를 낼 수 있는 구조 자체가 아닐것이다.


[흔들리는 출연연] <중>비전이 없다
[흔들리는 출연연] <중>비전이 없다

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 “불안한 상태가 지속돼 되는 것도 없고 그렇다고 안되는 것도 없는 그런 상황입니다.
 출연연에 투입되는 연간 R&D예산은 대략 3조원에 달한다. 기초기술연구회 산하 출연연의 비정규직 비율은 30.7%(이하 2010년 기준)다. 지난 03~07년 기초기술연구회 논문의 average(평균) 피인용도는 2.98건으로 日本(일본) 리켄(RIKEN)의 10.52건, 독일 막스플랑크연구회의 12.42건과 큰 격차를 보인다. 1인당 논문발표 건수는 1.36건으로 경쟁국 연구기관과 비교해도 가장 낮은 수준을 보이고 있따
 STEPI가 08년 기준 직장에 대한 만족도를 조사한 결과 출연연은 72.1%로 대학(88.7%), 국공립(78.1%), 중소기업(76.8%), 대기업 (73.8%)보다 낮은 수치를 기록했다.
 중소기업보다 못한 연구원들의 직장 만족도가 이를 잘 보여준다. 실제 정부 연구개발 예산 중 기초연구의 비중은 24%, 출연연의 기초연구 비중은 21%에 불과하다.
 세계 3대 과학학술지(Nature, Science, Cell)에 게재된 논문은 07년 12건, 08년 6건으로 전체논문의 0.57%, 0.15% 수준에 불과하다.

 ◇비전없는 인력구조=우수 두뇌가 집결해야 할 출연연이지만 정작 출연연은 우수인재들로부터 외면당하고 있따 출연연 연구인력 증가율은 민간의 연구인력 증가율 보다 낮은 수준이다.  대전의 한 출연연 연구원이 밝힌 심정이다. 논문의 경우 기초기술연구회 기준 지난 99년 1210건에서 08년 4218건으로 무려 247%가 향상됐다.

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설명


윤대원기자 yun1972@etnews.co.kr
[흔들리는 출연연] <중>비전이 없다
 정부정책에 휘둘리며 사기가 떨어진데다 양 위주의 성과평가에 출연연의 연구자들은 기초연구를 비롯해 창의적이고 도전적인 연구를 더 이상 하기 힘들다는 게 현장의 분위기다. 기초기술연구회에 따르면 지난 3년간 출연연 연구직 채용인력을 525명, 퇴직인력은 269명이며 퇴직인력 가운데 대학으로 이직하는 비율은 약 30%에 이른다. 이는 공공기관 비정규직 비율 13%를 크게 앞지르는 수준이다.
[흔들리는 출연연] <중>비전이 없다

<중>비전이 없다.
 하지만 이는 양적 연구 성과일 뿐이다. 하지만 연구를 토대로 만들어지는 논문과 특허로 출연연의 성과를 가늠해 볼 수 있따

다. 특허 역시 06년 1198건, 2007년 1133건에서 08년 1721건으로 증가했다.”
 출연연 관계자는 “비정규직 연구 인력의 정규직 전환 program이 없다”며 “다수의 이공계 고급인력들이 고용불안 속에서 연구를 하고 있는 실정”이라고 말했다. Task 수행도 좋지만 연구외적인 불안감으로 인해 사기와 연구 집중도가 저하되고 있습니다. 여기에 우수한 인재들마저 출연연을 외면하고 떠나고 있는 실정이다. 이는 미국 44.2%, 영국 45.3%와 비교하면 턱없이 부족하다.
레포트 > 기타




 박희범·



 출연연의 연구 성과는 양적 측면에서는 지속적으로 향상되는 모습이다. ”며 “질적 수준이 낮은 것도 이 같은 이유의 하나”라고 說明(설명) 했다.
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 ◇양적 성장 불구 질적 성과 빈약=연구가 주된 활동인 출연연을 단적으로 평가하긴 힘들다. 주어진 일이 있으니 어쩔 수 없이 진행은 하지만 분위기는 바닥이라는 說明(설명) 이다.

 비정규직의 높은 비율도 만족도를 떨어트리는 요인이다.
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