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작성일 23-01-21 12:46

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2) 합리 체계

조직내 구성원들에게 합리성과 능률을 강조하고, 인간에 대한 강력한 통제와 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적인 업무수행방법 등을 중시하였다.

3. 폐쇄 합리 체계 조직theory 의 평가



폐쇄합리적조직이론,경영경제,레포트

폐쇄합리적조직이론
순서






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(2) 속성

1) 폐쇄 체계

environment(환경) 에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화해서 개방적 측면을 고려하지 않았다.

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레포트/경영경제







폐쇄합리적조직이론 - 경영조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론
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설명
경영조직론상 폐쇄 합리적 조직theory - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 theory ,fayol의 관리 theory

1 theory 의 개요

(1) 기본 가정

조직을 외부environment(환경) 과 관련 없는 폐쇄적인 체계로 가정하고 조직을 구성하는 인간에 관련되어는 합리적으로 사고하고 행동하는 합리적 인간으로 파악하여 조직을 설정된 目標(목표)를 달성하기 위한 수단으로 간주하였다.
(3) 1상한의 학문적 공헌 분야
1900-1930 기간 동안 인간을 기계적 존재로 부각시킨 지배적 theory 으로 상대적으로 조직의 인간적 측면을…(skip)

2. 주요 theory

(1) taylor의 과학적 관리법

1) 개요

2) 과학적 관리법의 4대 원칙

① 단순한 과업할당

② 差別(차별) 성과급

③ 표준화

④ 전文化

3) theory 의 평가

① 규칙과 절차의 formula(공식)화

② 기술전문인의 양성

③ 과업의 분업화

④ 직무와 소유의 분리

⑤ 권한의 계층화

⑥ 비 개인성

⑦ 문서화된 의사소통과 기록

① 과업의 분업화 ② 권한과 책임 ③ 규율 ④ 명령 통일 ⑤ 지휘 일원화 ⑥ 조직이익 우선⑦ 종업원 보상 ⑧ 집권화 ⑨ 계층적 연쇄 ⑩ 질서 ⑪ 공정성⑫ 고용 안정 ⑬ 창의력 개발 ⑭ 단결의 원칙을 제시하였다.

REPORT 11(sv76)



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