국제마케팅 계획과 전략의 수립
페이지 정보
작성일 22-12-06 11:23
본문
Download : 국제마케팅 계획과 전략의 수립.hwp
단기적으로 제품을 판매하는 데 어려움이 예상되지만, 헝가리 폴란드 체코 등의 여러 동유럽 국가들의 자유 시장 …(투비컨티뉴드 )
Download : 국제마케팅 계획과 전략의 수립.hwp( 49 )
레포트/경영경제
국제마케팅 계획과 전략의 수립
순서
설명
국제마케팅 계획과 전략의 수립
국제마케팅,계획과,전략,수립,경영경제,레포트






다. 해외시장에 브랜드를 성공적으로 진출시키기 위해 필요한 국제marketing 계획의 수립과정은 아래의 그림과 같다. 환경 分析과 marketing 目標(목표)를 토대로 마케터는 특정 해외시장에의 진입 여부를 결정하는 세 번째 단계로 넘어간다. 이러한 결정을 내리기에 앞서 P&G는 동유럽 국가들의 세제에 대한수요량, 未來(미래)의 소비자 구매력, 광고 및 유통 기관, 매출에 장애가 될 수 있는 무역규제, 정치적 분위기 등을 평가하였다.
글로벌 marketing 계획의 수립과정
첫 번째 단계는 국제marketing 환경의 變化(변화)가 우리 기업에게 제공하는 시장기회와 위협 정도를 평가하는 것이다.
글로벌 marketing 계획의 수립과정
첫 번째 단계는 국제marketing 환경의 變化(변화)가 우리 기업에게 제공하는 시장기회와 위협 정도를 평가하는 것이다.국제마케팅 계획과 전략의 수립 , 국제마케팅 계획과 전략의 수립경영경제레포트 , 국제마케팅 계획과 전략 수립
국제marketing 계획과 전술의 수립
목차
국제marketing 계획과 전술의 수립
Ⅰ. 전술 수립 프로세스
Ⅱ. 국제marketing 환경 分析
Ⅲ. 표준화와 세분화 현지適應
Ⅳ. 글로벌 브랜드의 구축
Ⅴ. 시장세분화와 제품 포지셔닝
1. 시장세분화
1) concept(개념)
2) 글로벌시장 세분화 전술
2. 제품 포지셔닝
3. 제품 포지셔닝 관리
국제marketing 계획과 전술의 수립
I. 전술 수립 프로세스
해외시장에 진출하려는 브랜드는 체계적인 국제marketing 계획의 수립을 필요로 한다.
국제환경에 대한 分析이 이루어지면, 마케터는 해외시장에서의 시장점(長點)유율, 매출, 이익 등의 전반적 marketing 目標(목표)를 결정하는 두 번째 단계로 들어간다. 이는 marketing 계획의 다음 단계인 특정 해외시장에의 진출 여부와 진입 방법 등의 결정에 직접적인 影響을 준다는 점에서 중요하다. 세계에서 가장 규모가 큰 생활용품 기업인 Procter & Gamble Company 은 동유럽 시장 진출 확대의 교두보를 확보하기 위해 1991년 체코 내에서 가장 큰 세제업체 Rokona를 4 500만 불에 인수하였다. P&G는 다양한 환경적 제약요인들이 존재함에도 불구하고 未來(미래)의 성장가능성(기회)을 보고 동유럽 시장에 진출하기로 결정하였다. 세계에서 가장 규...
국제marketing 계획과 전술의 수립
목차
국제marketing 계획과 전술의 수립
Ⅰ. 전술 수립 프로세스
Ⅱ. 국제marketing 환경 分析
Ⅲ. 표준화와 세분화 현지適應
Ⅳ. 글로벌 브랜드의 구축
Ⅴ. 시장세분화와 제품 포지셔닝
1. 시장세분화
1) concept(개념)
2) 글로벌시장 세분화 전술
2. 제품 포지셔닝
3. 제품 포지셔닝 관리
국제marketing 계획과 전술의 수립
I. 전술 수립 프로세스
해외시장에 진출하려는 브랜드는 체계적인 국제marketing 계획의 수립을 필요로 한다. 해외시장에 브랜드를 성공적으로 진출시키기 위해 필요한 국제marketing 계획의 수립과정은 아래의 그림과 같다. 이는 marketing 계획의 다음 단계인 특정 해외시장에의 진출 여부와 진입 방법 등의 결정에 직접적인 影響을 준다는 점에서 중요하다.