유한킴벌리의 SCM
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작성일 22-11-24 03:17
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순서
1. SCM이란?
• 왜 SCM 인가?
• SCM의 必要性
• SCM국내 동향
2. 유한킴벌리란?
• 유한킴벌리의 연혁
• 유한킴벌리와 마그넷
3. SCM추진배경
4. SCM구축 방법
• 업무 범위 / 활동
• 改善(變化) 업무
• 시스템 예시
• 改善 사항
• SCM 시스템 내에서의 IT구축
5. SCM프로젝트의 주요 성과
6. SCM프로젝트의 주요 성공요인
7. 결 론
1. SCM이란?
Supply Chain Management (공급사슬 경영)
제조, 물류, 유통업체등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21 세기(世紀) 기업의 생존 및 발전 책략
SCM국내 동향
미국 - 1990년 SCM 활성화
국내 - 1999년 11월 한국유통정보센터 주체로 SCM 민관합동위원회 발족
➔ 산업자원부, IT업체, 제조업체, 유통업체 참여
ECR Working Group
유한킴벌리
2000년 2월 ECR Working Group 참여
SCM추진팀…(skip)
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유한킴벌리
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