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[조직의 변화와 저항] 조직 변화, 변화에 대한 저항의 요인 및 감소방법

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작성일 22-11-02 20:37

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Lewind(1997)
은 이러한 …(省略)

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조직의 alteration(변화) 및 조직의 alteration(변화) 에 대한 저항을 보다 잘 이해하기 위해
Lewin(1951)은 `힘의 장 分析(분석)(force-field analysis)`이라는 定義(정이) 을 개발하였다.
그는 조직 내에서 벌어지는 행동의 수준이 고정되어 있는 것이 아니라 다양한
힘이 역동적으로 작용하여 나타나는 것으로 보았다. alteration(변화) 가 일어난다는 것은 alteration(변화) 의 추진력과 억제력이 불균
형을 이룬다는 의미이고, alteration(변화) 가 일어나지 않는다는 것은 alteration(변화) 의 추진력과 억
제력이 같다는 의미를 갖는다. 조직의 alteration(변화) 는 반대에 직면
하기도 하고 갈등을 유발하기도 한다. , [조직의 변화와 저항] 조직 변화, 변화에 대한 저항의 원인 및 감소방법기타레포트 , 조직 변화와 저항 조직 변화 변화 저항 원인 감소방법
다. 이러한 alteration(변화) 추진력 또는 억제력은 조직의 내
부 또는 외부 environment에서 비롯될 수도 있고 alteration(변화) 추진자의 행동에서 비롯될 수
도 있따
alteration(변화) 는 시간을 두고 발생하는 조직적 과定義(정이) 계열성을 포함한다. 그리고 alteration(변화) 의 상황은 현
재의 조건을 alteration(변화) 시키려는 alteration(변화) 추진력(driving forces)또는 요인(factors)과 현
화를 저지시키려는 alteration(변화) 억제력(resisting forces)또는 요인의 맥락에서 생각해
야 함을 강조하였다. 그러나 조직
의 alteration(변화) 가 항상 순조롭게 진행되는 것은 아니다.설명

[조직의 alteration(변화) 와 저항] 조직 alteration(변화) , alteration(변화) 에 대한 저항의 Cause 및 감소방법

목차

* 조직의 alteration(변화) 와 저항

Ⅰ. 조직의 alteration(변화)

Ⅱ. alteration(변화) 에 대한 저항의 Cause

· 신뢰의 결여
· alteration(변화) 는 불필요하다는 신념
· alteration(변화) 는 불가능하다는 신념
· 경제적 두려움
· 상대적으로 높은 희생
· 개인적 실패의 두려움
· 지위와 권력의 상실
· 가치와 이상의 위협
· 간섭에 대한 분개

Ⅲ. alteration(변화) 에 대한 저항의 감소 방법

· 참여
· 의사소통
· 지원
· 보상
· 계획
· 강요

* reference
* 조직의 alteration(변화) 와 저항

1) 조직의 alteration(변화)

조직이 계속 발전하기 위해서는 조직 외부의 environment과 상호작용하여 조직의
생존과 발전에 필요하거나 요구되는 alteration(변화) 를 줄 수 있어야 한다.
[조직의 변화와 저항] 조직 변화, 변화에 대한 저항의 요인 및 감소방법
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