DSP 엔터테인먼트의 china(중국) 시잔진출전략(strategy)
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작성일 22-11-01 23:55
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DSP entertainment china 진출 戰略
INDEX
Ⅰ. 선정이유
Ⅲ. 경쟁사 analysis(분석)
Ⅳ. SWOT, STP 戰略
Ⅱ. 시장 analysis(분석)
Ⅴ. 구체적 marketing 방법
Ⅰ. 선정이유
DSP Entertainment
-1992년 설립
-종합 연예매니지먼트사로 급성장
-젝스키스, 핑클을 배출
-SM entertainment와 경쟁관계를 이룸
-현재 핑클, SS501, 2SHAI 등 소속
국내의 인지도, effect력, 노하우, 높은 수익으로 원만한 해외진출 가능
Ⅰ. 선정이유(기업 선정 이유)
china의 음반시장
-아직 미발달 상태
-잠재력을 가지고 있음
-많은 인구로 인한 큰 공연 수익
-선점이 중요함
-세계로의 진출을 계획할 수 있음
Ⅰ. 선정이유(국가 선정 이유)
china은 선점이 중요할 것으로 판단되는 잠재력이 큰 매력적 시장
Ⅱ. 시장 analysis(분석)
Ⅱ. 시장 상황 analysis(분석)
china 음반 산업 규모
<정보통신부>
214
178.4
188.3
94
79.5
1996
1997
1998
1999
2000
단위:백만 달러
7% 이상의 높은 경제 성장률에도 불구하고 china 음반시장은 매출량과 매출액 모두 1997년 이후 급감
Ⅱ. 시장 상황 analysis(분석)
china 음반 산업 특징(1)
매체별 음반 판매 비율
최근 日本(일본) 음악과 한국음악이 개방되면서 POP 음악이 큰 인기
china 가요
POP
클래식
비 율
47%
53%
-
구 분
Ⅱ. 시장 상황 analysis(분석)
china 음반 산업 특징(2)
-불법 복제 음반 성행( 전체 판매량의
90%가 불법 복제판)
-카세트 테이프와 CD의 판매비율
약 66:6정도
(히트음반의 경우 약 20?30배 복제판 )
-china政府(정부)는 `복제품과의 전쟁`을 선포
2000년부터 china음반시장은 상승…(To be continued )
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