개발관리 전반에 대하여
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작성일 24-04-09 12:15
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개발관리 전반에 대하여
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개발관리 전반에 대하여
Ⅰ. 개발관리의 의의 및 중요성
개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능, 그리고 태도를 change(변화)시켜서 조직에 유용한 사람으로 만드는 전술적 활동을 의미한다.Ⅱ. 교육훈련
1. 의의교육훈련이란 기업내에서 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 適應(적응)성을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적?체계적으로 유도하는 활동이라 할 수 있다
2. 목적
교…(To be continued )
3. 교육훈련의 방법
1) 직장내 교육훈련(O.J.T.)
2) 직장외 교육훈련(Off-JT)
4. 기존 교육훈련의 문제가되는점 과 그 improvement방향
1) 문제가되는점
① 사업전술과 무관한 교육훈련
② 강의식 대량교육훈련
③ 성과와 무관한 교육훈련
2) improvement방향
① 장기적인 교육계획의 수립
② 현장교육과 자기개발 방식의 강화
③ 교육훈련 방법의 개발 및 다양한 활용
④ 제반 인사관리 체계와의 유기적 연동
3) 개인차원과 조직차원 경력개발의 통합
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설명
레포트/법학행정
다.
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오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 influence(영향)을 미치고 있다 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다 이하에서는 개발관리로서 교육훈련관리, 경력개발, 승진관리에 대하여 살펴본다.
