[홉스테드 文化비교모형] 호프스테드의 文化비교 모형
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작성일 24-01-02 17:27
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1) 문화차이의 차원
호프스테드는 연구를 통하여 기업종업원들의 태도와 행동이 각국의 문화에 따라서 서로 다르게 나타나고 있음을 발견하였는데, 각국의 종업원과 경영자들 사이에 나타난 가장 중요한 문화적 차이점은 다음의 네 가지 차원(dimension)으로 요약할 수 있다아
(1) 권력간격
권력간격(power distance)이란 한 사회가 어떤 기관이나 조직에 권력이 불평등하게 배분되어 있다는 사실을 받아들이는 정도를 말한다…(省略)
[홉스테드 文化비교모형] 호프스테드의 文化비교 모형
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다.
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목차
* 홉스테드의 문화비교모형
Ⅰ. 문화차이의 차원
1. 권력간격
2. 불확실성의 회피
3. 개인주의
4. 남성다움
Ⅱ. 문화집단의 분류
호프스테드의 문화비교모형
국가 간의 문화차이를 비교 ? 分析(분석)하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 문화비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연구에서 문화를 분류하고 비교하는 데 매우 유용한 기준을 제시했고, 실제로 이 분류기준을 이용하여 각 국가들을 다양한 문화집단으로 분류하고 있다아 그의 문화비교모형에 관한 주요 내용을 살펴보면 아래와 같다.
