공공조직의 혁신과 BSC 도입
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작성일 23-12-22 18:26
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공공조직의 혁신과 BSC 도입
레포트/법학행정
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공공조직의 혁신과 BSC 도입
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목차
서론
BSC 시스템(1) BSC 시스템 정이 및 說明(설명) (2) BSC 政府(정부) 도입과 배경
政府(정부)기관 BSC 도입의 구체적 example(사례) (1) BSC 도입 政府(정부)기관(2) 구체적 example(사례) 교육과학기술부(3) 문제제기
BSC 政府(정부)도입의 시사점과 보완점(1) 민간부문과 공공부문 BSC의 차이점(2) 평가와 한계점(3) 보완방법
서지사항
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세계화
개방화
국가경쟁력
확보
공공부문의 경쟁력 제고를 위한 政府(정부)행정혁신, 개혁이 중요한 assignment로 등장
공공조직이 잘 움직이도록, 그 구조와 절차를 계획적으로 change(변화)(Pollitt & Boucheaert, 2004)시키기 위해 부처의 신설, 통폐합, 성과관리 시스템 도입 등 많은 시도가 이루어지고 있음
BSC 균형성과
평가 시스템
1 서론
_SLIDE_4_2-1 BSC 정이 및 說明(설명)
BSC(Balanced Score Card) : 균형 성과 평가 시스템재무적 성과와 비재무적 성과의 균형 유지(기존의 단기중심적 성과관리에서 장단기 성과를 동시에 관리하는 전략(strategy)적 성과관리)
92년 미국 하버…(투비컨티뉴드 )
2. 부분최적화(suboptimization) 방지
3. 최고관리자에게 4가지 관점에 대한 정보를 제공하면서도 측정(測定) 지표의 수를 제한함으로써 정보의 과부하를 최소화함
4. 과거 기업의 측정(測定) 지표들은






다.