기업환경 - 환경유형의 진단
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작성일 23-12-05 18:05
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시장지위, 기업이미지, 수익획득 과정인 투입 -` 변환 -` 산출에 관련된 모든 관계에 있어서 자신의 위상과 경쟁의 상대를 번경시켜 감으로써 環境에 의해 희생당하지 않도록 능동적인 움직임이 필요하다.
기업환경 - 환경유형의 진단
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기업環境 - 環境유형의 진단
I. 環境적합과 環境집단
기업은 環境 속에서 존재하며 環境과의 부단한 교환거래 위에서 생존하는 거래적 생태시스템이다. 그러니까 環境적 요청은 變化와 혁신이다. 環境적 존재인 까닭에 環境變化에 따라 끊임없이 자신의 위치를 바꾸어 가야 한다. 變化와 혁신이라는 環境적 요청과 규율과 안정이라는 조직의 요청은 갈등과 모순을 유발시킨다. 環境과 조직 간의 상호작용면에서 보면 環境요청에 부응한 조직 내부의 變化를 통해 극복하는 경우는 環境變化에 대한 내부화전략(戰略) 이고 조직의 요청에 따라 環境에 능동적으로 대응할 때는 외부화 전략(戰略) 이 된다 하지만 環境과 조직의 요청이 그 강도나 시기포착 면에서 부적절하거나 상호작용이 아닌 모순 대립할 경우는 기업은 곤경에 처하게 된다…(투비컨티뉴드 )
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다. 그러나 기업은 인간의 집단이므로 대環境활동이 탄력 유연성을 갖기 위해서는 필연적으로 높은 수준의 안정과 규율이 있어야 한다.