세턴의 노사구분 없는 참여적 팀조직에 관하여
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작성일 25-07-05 16:48
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또한 세턴은 팀과 더불어 개별 성원들의 발전을 동시에 추구하는 체제를 지향했다. 이렇게 유기적으로 연결된 팀 조직에서 조직의 모든 이해 당사자들은 효능적 참여를 통해 공동의 이익을 추구하는 ‘승-승’(win-win) 게임 전략(戰略) 을 추구한다.
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다. 이는 개별적 존재로서의 인간을 존중하고, 이들을 신뢰하는 기초 위에서만 지도력과 자존심, 그리고 혁신성이 발현될 수 있고, 그 토대 위에서 높은 수준의 능력을 지닌 팀간의 유기적 협력체계가 가능하다고 보기 때문일것이다 세턴식 팀 조직은 최고 수준의 유기적 협력구도 속에서 최고 수준의 품질과 가격경쟁력을 유지하고…(drop)
세턴의노사구분없는참여적팀조직에관하여
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세턴의 노사구분 없는 참여적 팀조직에 대한 글입니다.
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세턴의 노사구분 없는 참여적 팀조직에 대한 글입니다. 이러한 구도 속에서 세턴은 모든 이해 당사자들에 대해 개인적, 직업적, 그리고 조직적 성장과 혁신의 기회를 제공하는 전략(戰略) 을 추구한다.
세턴식 팀은 생산조직의 구성원, 부품공급자, 판매조직, 그리고 지역 공동체까지 포함하는 유기적 연결체계이다. 세턴의 팀은 단지 생산조직 내에서의 팀만을 의미하지 않는다.세턴의노사구분없는참여적팀조직에관하여 , 세턴의 노사구분 없는 참여적 팀조직에 관하여경영경제레포트 ,
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노사관계의 측면에서 볼 때 세턴의 핵심 전략(戰略) 은 노와 사의 구분이 없는 참여적 협력의 사상에 기초한다고 볼 수 있따 여기에서 노와 사의 구분을 대체하는 것이 팀(team)의 관념이다.
