텍사스인스트루먼트코리아(인사관리事例(사례))
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작성일 24-06-25 04:24
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2. Talent Doctrine을 통해 point인재 관리
TI는 point인재의 확보와 육성, 유지를 위해 ‘Talent Doctrine`을 전사적으로 선포하고 이에 따른 세부적인 시행규칙과 절차를 마련하여 모든 사원들
순서
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레포트/경영경제
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텍사스인스트루먼트코리아(인사관리事例(사례))
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설명
다. 1989년에는 충북진천에 가전용 모터제어부품을 생산하는 공장을 설립하여 직접 부품을 공급하고 약 90%에 이르는 부품 국산화로 국내 산업발전에 기여해 오고 있으며 500여명 규모의 고용창출 등 지속적인 투자를 하고 있는 글로벌기업이다.
텍사스인스트루먼트코리아(인사관리事例(사례))
텍사스인스트루먼트코리아(TI)
1. Talent Doctrine
Texas Instruments(TI)는 1930년대에 유전개발의 물리탐사를 처음 으로 약 70년 동안 수많은 변신을 거듭하면서 오늘날 최첨단 기술을 보유한 세계적인 반도체회사로 거듭나게 되었다. 국내에는 1970년대초 반도체 OEM 사업을 필두로 구 현대와 LG 전자에 반도체 기술을 지원해 왔으며 1988년도 국내법인을 설립하여 영업활동을 처음 하였다.
