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작성일 23-09-13 19:05
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설명
[경영조직] 네트워크조직
목차
[경영조직] 네트워크조직
1) 수평적 통합화
2) 조직의 슬림화
3) 의사소통의 활성화
4) 적극적인 아웃소싱
5) 상호 신뢰관계의 형성
참고한 문헌[경영조직] 네트워크조직
네트워크 조직형태란 급변하는 기업경영 environment(환경) 變化 속에서 기업경쟁력을 확보하기 위해 수직적 통합뿐만 아니라 수평적 통합, 시간과 공간을 초월한 통합, 기업 내는 물론 기업 간 통합, Internet 등 정보기반의 조직간 통합을 구현한 조직을 말한다.
오늘날 기업경영environment(환경) 은 국경과 이념을 초월한 치열한 경쟁시대에서 생존을 위해 몸부림치고 있다 따라서 시간과 공간을 초월하고, 적대시 해오던 기업, 직접적인 경쟁관계에 있는 기업 간에도 전략(戰略) 적 제휴와 조직간 통합을 통해 경쟁할 것은 경쟁하고, 협력할 것은 협력하는 조직 체제를 구축하고 있다 이러한 기업경영environment(환경) 의 變化에 대응할 수 있는 조직형태가 바로 네트워크 조직 형태
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