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직무급 제도의 검토

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작성일 23-08-20 05:04

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2 특징

1) 적재적소 배치

직무의 상대적 가치를 측정(measurement)한 후에 임금을 직급하는 방식이기 때문에 적재적소 배치가 전제된다

2) 동일노동?동일임금

동일노동?동일임금의 이상을 실현할 수 있는 가장 합리적 임금체계이다.

Ⅱ 직무급

1 직무급의 의의
직무급이란 직무평가를 통하여 직무의 중요성과 곤란도와 위험도 등 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금액을 결정하는 임금체계를 말한다.


■ 직무급

Ⅰ 서

보상관리는 신분관리와 함께 고용관계관리의 양대 지주로서 인사관리의 주된 측면이다.

① 직무分析

② 보상요인의 결정

① 직무평가 방법

② 직무평가와 임금률의 결부

Ⅳ 직무급의 장?단점

1) 노동생산성, 작업능률의 향상

2) 인재확보가 용이

3) 능력위주의 풍토 조성

Ⅴ 직무급의 도입방향

Ⅵ 결





직무급 제도의 검토

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레포트/법학행정

직무급

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3) 인적자원의 효율적 관리

3 necessity need

오…(drop)

1) 직무급은 노동의 질과 양에 따라 결정되므로 현대의 임금결정 원칙에 가장 잘 부합된다

2) 객관적인 직무分析과 직무평가에 따라 임금을 결정하므로 임금결정이 객관화된다

3) 근로자의 상대적 박탈감을 감소시켜주고, 임금의 공정성을 높여준다.


설명



순서
다.
특히 임금은 사용자에게는 비용의 성격을 가지는데 대하여 종업원은 생계유지를 위한 수입의 원천이기 때문에 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성 및 임금형태의 합리성이 보장되도록 임금관리를 하여야 할 것이다.

REPORT 11(sv76)


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