다중사업기업의 전략(strategy)分析(분석)
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작성일 23-08-12 14:39
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1. 포트폴리오분석
다종사업기업에서 기업戰略개발에 가장 인기가 있고 많이 쓰이는 분석 방법은 포트폴리오분석(Portfolio analysis)이다. 기업본부에서의 주요 직무는 (1) 전반적인 기업성장을 촉진시키기 위한 사업단위별로 재무자원의 할당과 (2) 높은 수준의 수익과 시너지효율를 증대시키는 사업단위 간의 협동촉진 등으로 요약된다 그러나 다종사업의 기업에서는 포트폴리오분석과 SWOT행렬기법을 많이 활용하고 있는 실정이다.
다중사업기업의 전략(strategy)分析(분석)
설명
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순서
다중사업기업의 戰略분석
목차
* 다중사업기업의 戰略분석
Ⅰ. 포트폴리오분석
Ⅱ. 사업검토
Ⅲ. 제품 / 시장의 개발행렬
Ⅳ. SWOT의 행렬
다중사업기업의 戰略분석
다기적 또는 다중사업기업(multi business firm)은 단일사업기업에서 이용하고 있는 성장 ? 안정 ? 긴축 등의 戰略을 사업단위별 또는 품목별 및 부서별로 활용하고 있다 다만, 다기적 산업회사는 본부에서 기업목표(goal)와 주요 戰略의 범위 내에서 사업자원의 戰略을 개발하는 권한을 갖고 있을 뿐이다. 이 분석 방법은 기업내적인 면에서 은행역할을 수행하고 있는 기업의 본부(본사)에서 이루어지고 있다 최고경영층에서는 분석자료(資料) 중심으…(省略)
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다중사업기업의 전략(strategy)分析(분석)
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