IT아웃소싱의 정의(定義) 과 특징,事例(사례),현황,결점,나아갈방향,해결점 조사분석
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작성일 23-07-13 01:43
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기업들이 글로벌 경쟁에서 살아 남기 위해서는 가장 잘 하는 것, 즉 key point(핵심) 역량에 모든 역량을 집중해 본연의 가치 창출 활동에 집중해야 한다.
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IT아웃소싱의 정의(定義) 과 특징,事例(사례),현황,결점,나아갈방향,해결점 조사분석
레포트/경영경제
IT아웃소싱의 정의(定義) 과 특징,事例(사례),현황,결점,나아갈방향,해결점 조사분석
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IT아웃소싱의 concept(개념)과 특징,事例,present condition,drawback(걸점),
나아갈방향,해결점 조사分析
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목차
IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱 성공 事例
IT 아웃소싱의 未來(미래)
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IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱
성공 事例
3. IT 아웃소싱의
未來(미래)
IT 아웃소싱의 정이
기업은 아웃소싱을 통해 e비즈니스 체제로 신속하게 전환할 수 있고, 선진IT 역량 확보로 대외 경쟁력을 제고할 수 있다 또 급변하는 IT 인프라를확보하고, 안정적이고 전문적인 IT 서비스를 받음으로써 IT 투자가치를 극대화 할 수 있다 이를 통해 비용이 절감되는 것은 지극히 당연한 일이다. IT 아웃소싱의 주된 목적은 기업의 未來(미래)를 위한 중요 사업에 전념하기 위한 것임을 잊지말아야 함.
기…(skip)
1. 단기적인 비용 效果(효과)는 적을지라도 기업 key point(핵심) 역량 집중 및
2. 융통적이고 기민한 기업으로 변모시키고자 하는 必要性이 더 크기 때문.
3. IT 아웃소싱의
1) 대한航空 + 한국 IBM
4. 국제 경쟁력 확보를 위해 업무 관련 프로세스를 첨단화하는 작업 +
다. 이를위해 최고경영자(CEO)는 단기적인 정보시스템의 성과에 국한하지 말고, 장기적인 목표(目標)를 달성하기 위한 전략(strategy)적 수단으로서 IT 아웃소싱을 추진해야한다.
