직무분석의 방법1 - 현대적 직무분석의 전개방향
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작성일 23-07-06 13:17
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2) 인력개발 측면 인사고과시 직무수행자 능력평가의 기준을 명확히 세울 수 있고 필요한 교육훈련 내용에 대한 명확한 정보를 제공하여 준다
3) 인력보상 측면어떤 직무가 기업의 목표(目標) 달성에 기여했는지를 밝혀줌으로써 해당 직무 수행자에 대한 합리적 임금수준 결정을 가능케 한다
4) 인력유지 측면 직무수행 시 필요한 사항들을 알려줌으로써 구성원의 능력과시기를 진작시키고 조직에 몰입할 수 있는 대안 마련의 기초가 된다
5) 인력방출 측면인건비 부담 문제로 인력감축 시 합리적 인력감축의 의사결정을 할 수 있게 하고, 이직자의 이직Cause 이 직무불만족일 경우 개선의 기초가 된다
Ⅱ…(省略)6) 워크 샘플링법
3. 직무分析(분석) 기법 암기 : 기, 직, 관 직무分析(분석)의 대상이 되는 직무내용과 직무수행자의 자격요건 내용을 어떤 관점에서 수집, 분류하느냐에 따라 기능적 직무分析(분석)법, 직위分析(분석) 설문지법, 관리직 직무分析(분석)법이 있다
1)기능적 직무分析(분석)
2)직위중심의 分析(분석)
3)관리직 직무分析(분석)
4. 기능연관分析(분석)
직무분석의 방법1
순서
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1) 인력확보 측면인력수요를 산정하고 모집할 직무의 우선순위를 정하여 주며 인력선발시 직무와 직무수행자간의 적합성을 최대화 하는데 활용하기 위함이다.
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직무분석의 방법1 - 현대적 직무분석의 전개방향
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현대적 직무分析(분석)의 전개방향
Ⅰ. 직무分析(분석) 개요
1. 의의직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 分析(분석)하여 관리 목적에 따라 요약하는 체계적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다
