경영의 이해
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작성일 23-06-30 23:41
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따라서 SWOT分析은 내부分析에서 도출되는 강점과 약점, 외부환경분서에서 도출되는 기회와 위협을 하나의 틀 속에 결합함으로써 기업의 전체 상황을 평가하는, 效果적인 전략(戰略) 을 수립하는 데 도움을 주는 수단이라고 하겠다.설명
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1. SWOT의 分析이란 무엇이며 환경의 기회와 위협 및 기업의 강점과 약점을 어떻게 추출할 수 있는가? SWOT 分析에 대한 본인의 意見을 서술하라.
SWOT 分析은 경영성과에 중대한 influence(영향)을 미치는 환경의 기회와 위협만 아니라 기업의 강점과 약점을 동시에 分析하는 것이다. 강 점 (S):경영관리, 운영, 재정, 마케팅, R&D 등의 부문에 강점약 점 (W):경영관리, 운영, 재정, 마케팅, R&D 등의 부문에 약점기회 (O):현재와 장래의 경제적 여건, 정치 밑 사회적 change(변화), 신제품 서비스 기술. ◎강점-기회(SO)전략(戰略) :급성장◎기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략(戰略) 을 창출 ◎약점-기회(WO)전략(戰略) :우회강점보완
◎약점을 극복함으로써 기회 활용하는 전략(戰略) 을 창출위협 (T):경쟁력 밑 현재와 장래의 경제적 여건, 정치 밑 사회적 change(변화),서비스 기술등의 부족 ◎강점-위협(ST)전략(戰略) : 일시 축소 ◎위협을 회피하기 위해…(skip)
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