직무특성理論에 대한 세부 검토
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작성일 24-05-06 03:16
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직무characteristic(특성)theory(이론)은 허즈버그의 직무충실화에 기초하고 있으나, 현재의 직무를 진단하고 이에 따라 變化(변화)를 시도한다는 새로운 관념을 도입하고 있다고 볼 수 있따
2. theory(이론)의 개요
핵심직무characteristic(특성)(요인변수)이 중요한 심리상태(매개변수)를 유발하여 종업원이 동기화되고 그에 따른 노력으로 내재적 동기의 상승, 작업의 질 상승, 높은 만족도, 이직률과 결근율의 저하라는 성과를 이루게 되는데 이때 개인의 상이한 성장욕구가 성과차이를 나타낸다. 즉, 직무의 characteristic(특성)이 직무수행자의 성장욕구수준에 부합될 때 직무가 그에게 보다 큰 의미와 책임감을 주게 되므로 모티베이션측면에서 긍정적인 성과를 낳게 된다는 theory(이론)이다. 따라서 담당자의 심리상태를 동기화 시킬 수 있는 직무 재설계가 중요하다.
Ⅲ. 주요내용
1. 핵심직무characteristic(특성) (core jpb characteristics dimensions)
① 기능다양성 (Skill variety)
직무수행에 필요한 기능과 개인의 재능이…(drop)
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직무특성理論에 대한 세부 검토
Ⅱ. 직무characteristic(특성)theory(이론)의 의의와 개요
1. 의의
허즈버그 2요인theory(이론)에서 무시하고 있는 개인간의 차이를 인정하고, 조정변수로서「종업원의 성장욕구강도」를 도입함으로써 동기부여 내지 직무만족을 說明(설명) 하려는 theory(이론)이다.
