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삼성의 성공비결 - 인재경영

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작성일 22-10-28 04:45

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삼성의 성공비결 - 인재경영에 대해 조사한 자료입니다.



삼성의 성공비결 - 인재경영



레포트/경영경제
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이건희 회장은 인재를 감별할 때 직관에 의존하는 경우는 거의 없다.
가령 이건희 회장 자신은, 1960년대에 당시 막 건설된 한강다리를 보면서 통일 이후로 볼 때는 폭이 너무 좁게 지어졌다고 말할 만큼 멀리 내다보았다(고교동창생 홍사덕 의원 증언). 또 1973년부터 future 국제화시대에 대비해, 삼성에 세계 각지역 전문가가 필요하다고 역설하고…(To be continued )

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삼성의성공비결



다. 수많은 자료(data)를 토대로 종합적으로 장기간 심사숙고해서 결정한다는 것이다. 하지만 경영이란 의욕과 권한만 갖고는 안된다 전공만 갖고서도 안된다 그렇다고 경험만 많다고 되는 것도 아니다. 창의성과 선견력이 절대적으로 필요하며, 사업의 운명과 future 를 결정할 수 있는 자질이 매우 중요하다.
사장이 무능하면 당연히 그 기업은 망한다. 그만큼 경영자의 역할은 막중하다.
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