매니지리얼그리드
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작성일 24-04-01 06:14
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(Jacobs)
5). 조직의 일상적 지시에 기계적으로 순종하는 것 이상의 effect력 증대이다. (Stogdill)
4). 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고, 다른 사람이 그에 따라 행동하면 그 결과가 improvement될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들의 상호작용이다.
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레포트/의약보건
看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 E형
매니지리얼 그리드 theory(이론)을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 effect에 대해 논하기오
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 지도성
2. 매니지리얼 그리드 theory(이론)
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
4. 지도자의 리더십스타일이 조직에 미치는effect
Ⅲ. 結論
Ⅰ. 서론
1. - 리더십 이란?
1). 리더십이란 집단의 행동을 하나의 공동목표(目標)를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동이다. (Tannenbaum, Weschler, & Massarik)
3). 기대와 상호작용 속에서 조직을 만들고 유지하는 것이다. (Katz & Kahn)
6). 사회적 effect력 행사과정으로 리더가…(생략(省略))
다. (Hemphill & Coons)
2). 커뮤니케이션을 통해 하나 이상의 명시된 목표(目標)를 달성하기 위해 한 상황 속에서 행사되는 대인간의 effect력이다.
