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[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정

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작성일 24-01-20 11:38

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레포트/경영경제
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목차

글로벌기업의 경영조직구조의 발전

Ⅰ. 조직구조의 발전과정과 유형

1. 수출부조직
2. 국제사업부조직
3. 글로벌 조직구조
1) 제품별 조직
2) 지역별 조직
3) 기능별 조직
4) 매트릭스조직

Ⅱ. 조직구조의 결정
글로벌기업의 경영조직구조의 발전

세계적으로 기업의 국제화가 급속히 진전되고 있다 특히 우리나라 기업의 국제화 전개는 대기업만이 아니라 중견, 중소기업에서도 진행되고 있다 한국기업의 해외직접투자는 주로 지역적으로 미국 및 동남아지역을 중심으로 이루어지고 있다
더구나 세계의 많은 기업들이 세계 다수의 지역에서 사업 활동을 전개하는 소위 글로벌화의 길을 가고 있지만, 이러한 글로벌화가 하루아침에 가능하게 된 것은 아닐것이다.
그러나 경영전략(戰略) 이란 environment(환경) change(변화)와의 관계에 있어서 기업의 장래 기본방향을 나타내는 것이지만, 그 경영전략(戰略) 의 존재 자체…(省略)


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다. . 그것은 반드시 명시적인 것이 아니라 하더라도, 기업의 글로벌전략(戰略) 이라는 일정한 전략(戰略) 에 따라 장기간에 걸친 성장 발전 프로세스로 가능하게 된 것이다.
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