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작성일 23-12-26 11:38
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레포트/경영경제
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수직적 V.S. 수평적
수직적 구조
피라미드형의 시스템
일사불란한 명령하달 및 수행
위계와 담당자의 책임범위가 명백
내부통제, 지시 수행상의 효율성을 극대화
수평적 구조
기능별로 조직된 팀 단위 업무 수행
외부의 alteration(변화) 에 보다 기민하게 대응
다양한 구성원의 意見(의견)을 경영과정에 반영
수평적 구조 - 팀제
팀제 조직
책임자는 원활한 상호작용이 이루어질 수 있도록 하는 윤활유 역할
책임은 구성원 모두가 같이 짊어진다
팀제는 소통을 통해 구성원의 조직몰입 수준과 근로의욕을 높인다
참여적인 조직文化(문화)를 형성
전통적 기능직 조직
상사
책임을 혼자 부담
의사결정, 지시 및 역할배분 일체를 전담
집단의 구성원
부분적인 업무에 상대하여만 책임
하달된 업무를 기계적으로 수행
Valve사의 example(사례)
Valve Software
게임업계의 신의 직장
직접 만든 유통루트와 많은 대작 게임들을 탄생시킴
수평적 구조
사장 및 모든 직원들은 동등한 위치
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