조직文化(문화),영성과 조직文化(문화),글로벌 시사점
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작성일 23-12-19 04:11
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조직 文化(culture)
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` 목차 `
1. 조직文化(culture) 란 무엇인가
2. 文化(culture) 의 역할은 무엇인가
3. 文化(culture) 의 형성과 유지
4. 文化(culture) 는 어떻게 학습되는가
5. 윤리적인 조직文化(culture) 형성
6. 긍정적 조직文化(culture) 의 형성
7. 영성과 조직文化(culture)
8. 글로벌 시사점
9. 요약 및 관리자를 위한 시사점
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1. 조직文化(culture) 란 무엇인가
조직文化(culture) 의 定義(정의)
다른 조직과는 구별되는, 조직구성원들이 가지는 공통적인 의미체계
조직文化(culture) 본질의 7가지 characteristic(특성)
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1. 조직文化(culture) 란 무엇인가
2) 기술적 용어로서의 文化(culture)
조직구성원들이 조직文化(culture) 를 좋아하는지 아닌지 보다는 文化(culture) 의 characteristic(특성)을 어떻게 인식하는가에 대한 관심
ex)팀워크를 장려하는가 / 혁신에 대한 보상을 하는가
≠ 직무만족도
└작업환경에 관한 감정적인 reaction
ex)조직의 보상시스템에 대해 어떻게 느끼는가
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1. 조직文化(culture) 란 무엇인가
3) 조직은 단일한 文化(culture) 를 갖는가
① 지배적 文化(culture) : 조직 구성원의 대다수고 공유하는 핵심가치를 표현, 한 조직에게 특징적인 성격을 부여하는 거시적 文化(culture)
② 하위 文化(culture) : 조직구성원들이 직면하는 공통적인 문제, 상황, 경험을 반영하기 위해…(skip)
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