종업원에게 동기부여 하기
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작성일 23-12-18 09:04
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이는 비용이 드는 훈련 호로그램의 도입을 의미한다. 우리는 간단한 방법이 필요하다. 그러나 거기엔 3가지 주된 결점…(skip)
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종업원에게 동기부여 하기
사람들에게 무엇을 하도록 시키는데 있어서 무엇이 가장 단순하고 가장 직접적인 방법인가?
직원들에게 물을까? 만약 직원이 그것을 하기 싫다고 대답한다면 직원이 고집스럽게 나오는 Cause 을 찾기 위해 심리 상담을 받아라.
직원에게 말할까? 만약 직원이 당신을 이해하지 못한다고 생각한다면. 의사소통 분야의 전문가를 찾아라. 그는 당신에게 어떻게 의사를 전달하는지 가르쳐 줄 것이다.
부정적 물리적인 KITA
이 것은 이 조직에 대한 문자적인 적용이며. 과거에도 빈번히 불려왔다. 누군가로 하여금 무언가를 하게끔 하는 가장 확실하고 가장 모호하지 않은 방법은 그의 가장 소중한 곳에 자극을 가하는 즉 KITA라고 불려질 만한 것을 주는 것이다.
그에게 금전적인 보상을 제시할까?
나는 독자에게 인센티브 시스템을 갖추고 관리하는 것과 관련된 어려움이나 복잡성을 얘기 할 필요가 없다. 그리고 이러한 매니저 타입이 옳다. 모든 청중은 `그를 차버려`라고 외치는 `직접적 행동` 매니저를 포함한다.
