HP 휴렛팩커드 글로벌 경영전략(戰略) analysis(분석) 과 HP 기업analysis(분석) 및 HP future(…
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작성일 23-11-28 11:53
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하지만 팩커드는 자신의 이름이 아닌 ”휴렛“이 앞에 오도록 결정하였다…(투비컨티뉴드 )
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HP 휴렛팩커드 글로벌 경영전략(戰略) analysis(분석) 과 HP 기업analysis(분석) 및 HP future(미래)전략(戰略) 제안
다.
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레포트/경영경제
글로벌 경영strategy분석
CONTENTS
1. HP (Hewlett Packard) 기업intro
1) HP 제품분석
2) HP 간단한 intro
2. HP 글로벌 경영strategy분석
1) HP의 싱가폴자회사
2) HP의 기업성장과정
3. HP 현재상황분석
1) HP, 다우지수에서 퇴출
2) HP, 실적 악화
(1) 실적악화 요인
① PC 시장의 침체
② 레노버의 약진
③ 모바일 시장 선점 실패
4. HP 향후strategy 제안
1) HP, 대안 plan
(1) 사업 분야 확장
(2) 구조조정 단행
(3) 기업용 solution에 집중
(4) Hewlett Packard
1. HP (Hewlett Packard) 기업intro
많은 사람들은 HP라고 적힌 프린터기나 컴퓨터를 많이 보고, 들어 보았을 것이다. HP는 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 팩커드(David Packard)가 창립하게 되었다 그리고 HP라는 이름은 두 사람이 사업명을 생각하던 중에 “휴렛 팩커드” 또는 “팩커드 휴렛“ 어떤 것으로 할까 고민하다가, 결정을 못 내린 두 사람은 동전을 던져 결정하기로 하였고, 팩커드가 승리하게 되었다. 다음은 사람들이 막연하게 알고 있던 HP기업에 관련되어 언급하고자 한다.