물류 및 공급체인 관리
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작성일 23-09-02 19:40
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앞의 비스사의 경우 다음의 수집된 들을 analysis 하고, 데이터 군집화에 따라 를 통합하여 수요의 변동성을 감소시키고, 예측 정확도를 향상 시켜야 한다.
공급사슬관리론(2008.4.3)
,경영경제,레포트
물류 및 공급체인 관리의
제 3장 case 5. 비스사의 事例입니다.
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물류 및 공급체인 관리의제 3장 case 5. 비스사의 사례입니다.공급사슬관리론(2008.4.3) , 물류 및 공급체인 관리경영경제레포트 ,
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물류 및 공급체인 관리
설명
4. 비스사의 problem(문제점) 및 해결plan
1. 비스사가 현재의 유통네트워크를 2단계 로지스틱스 네트워크로 바꿔야하는가?
바꾸어야한다면 얼마나 많은 1단계와 2단계의 유통센터를 설립해야 하며 어디에
입지시켜야 하는가?
→ 유통 네트워크는 생산 및 판매비용, 재고유지비용, 설비비용(보관, 운영, 고정비용 등), 수송비용 등을 포함한 전체 시스템 차원의 연간비용을 서비스 수준에 부합시키면서 최소화가 될 수 있는 로지스틱스 네트워크로 구성되어야 한다. 이는 고객구역 또는 제품그룹에 따라 구분함으로써 현재의 네트워크의 문제를 파악할 수 있다아
※ 수집된
1. 각 소비자 구역에 대한 제품군당 재고유지단위(SKU)의 각 2004년도 수요
2. 각 제조공장별 연간 생산능력(재고유지단위별)
3. 각 창고들 각각의 최대보관능력(재고유지단위별)
4. 제조공장과 창고로부터 제품수송에 소요되는 제품군별 거리당 수송비용
5. 창고 설립비용과 기존공장의 폐쇄 비용
6. 새로운 창고의 잠재적 위치…(skip)
레포트/경영경제
다.
