(戰略적 계획) 戰略적 계획의 수립과정
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작성일 25-11-06 19:40
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레포트/경영경제
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(전술적 계획) 전술적 계획의 수립과정
목차
전술적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부environment의 analysis(분석)
Ⅲ. 내부environment의 analysis(분석)
Ⅳ. SWOT analysis(분석)
전술적 계획의 수립과정전술적 계획은 조직의 목표(目標)를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전술과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있따 그리고 전술을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 `전술적 경영과정`이라는 公式 화된 과정을 거치게 된다 일반적으로 전술적 계획은 기업의 본질(사명)규정, 외부environment의 analysis(분석) , 기업내부 environment의 analysis(분석) , 전술대체안의 analysis(분석) , 최적전술의 선택, 전술의 집행 및 통제 등의 수립과정을 거치게 된다
전술적 계획의 수립과정
(1) 기업의 사명 규정
전술적 계획의 출발점은 `우리는 누구인가 ` `우리는 무엇이 되고자 하는가 ` 등의 기업사명에 대한 물음이며, 이를 통해 기업이 사회에 제공하는 활동범위가 정해지게 된다따라서 기업사명(Organizational Mission)에는 일반적으로 최고경영자의 철학이나 가치관이 상당히 중요하게 작용한다. 이를테면 창…(skip)
(2) 외부environment의 analysis(분석)
(3) 내부environment의 analysis(분석)
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