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[讀後感] 관점을 디자인하라 (경영 마케팅 관련 서적 讀後感)

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작성일 23-07-31 00:53

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사람의

Ⅱ. 본론

1. 책의 주요 내용

1) 보는 것과 아는 것의 차이

책에서는 일상에서 당연시 느끼는 것에 why라는 질문을 던지는 게 크리에이티브의 스타트이라 말한다. 1) 보는 것과 아는 것의 차이
1. 책의 주요 내용



3) 관점을 바꾸면 ‘산타클로스’가 보인다. 4) 나를, 상품을, 기업을 판다는 것 5) 인생을 ‘주관식’으로 풀어내는 법 2. 책의 시사점Ⅲ. , [독후감] 관점을 디자인하라 (경영 마케팅 관련 서적 독후감)서평서평감상 , 관점을디자인하라 박용후관점을디자인하라 독후감 경영마케팅독후감 경영마케팅서적
순서
Ⅰ. 서론

[관점을 디자인하라]의 저자 박용후는 고정관념을 버리고 관점을 바꾸면 이전에는 보이지 않던 것들이 보이기 스타트하며, 이와 같은 새로운 발상은 획기적인 비즈니스의 계기가 된다고 말한다. marketing 전문가인 저자는 스스로를 관점 디자이너라고 칭한다.

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경영 마케팅 관련 서적 讀後感


2) 관점은 관성 밖의 것을 보는 힘이다.

저자는 산타클로스란 위기를 극복하는 힘이라고 말한다. 3) 관점을 바꾸면 ‘산타클로스’가 보인다. 즉 대부분의 사람들은 현실이라는 관성에 의존한 채 살아가며 세상이 alteration(변화) 하는 것에 관심을

3) 관점을 바꾸면 ‘산타클로스’가 보인다.

저자는 평범한 사람들의 특징은 세상이 alteration(변화) 한 후에야 alteration(변화) 를 깨우친다고 말한다. 관점 디자이너란 “관점을 바꿔 생각의 방향이나 구조를 바꾸는 일을 하는 사람이다.
4) 나를, 상품을, 기업을 판다는 것

Ⅱ. 본론
관점을 디자인하라

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5) 人生을 ‘essay question(주관식)’으로 풀어내는 법



설명

2. 책의 시사점

Ⅰ. 서론

Ⅲ.


[讀後感] 관점을 디자인하라 (경영 마케팅 관련 서적 讀後感)
관점을 디자인하라경영 마케팅 관련 서적 독후감Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 1. 책의 주요 내용 1) 보는 것과 아는 것의 차이 2) 관점은 관성 밖의 것을 보는 힘이다. 모두가 안 된다고 이야기할 때 잠시 멈춰 관점을 바꿔 생각해보면 산타클로스를 찾을 수 있다는 것이다. 이와 관련

4) 나를…(drop)

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서평감상/서평

다. 또한 marketing 을 할 때 아무리 많은 질문을 해도 답이 나오지 않을 때에는

2) 관점은 관성 밖의 것을 보는 힘이다.
REPORT 11(sv76)



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