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작성일 23-07-27 17:05
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레포트/인문사회
설명
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도요타의 자동차 리콜instance(사례) 分析(분석) 및 history(역사) 와 특징introduction, 경영strategy分析(분석), 성공instance(사례), 실패instance(사례), marketing strategy, STPstrategy, SWOT分析(분석), 4Pstrategy, 改善점
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도요타의 기업introduction
리콜사태
‘도요타’ 언론의 태도와 대응方案
conclusion
목 차
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1. 도요타 기업introduction
1. 도요타의 연혁과 introduction1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남 1963년 도요타 생산방식의 point인 “간판방식” 도입1966~76년 “히노자동차”, “다이하쯔” 의 계열회사를 둠1982년 “도요타자판”과 합병, “ 도요타자동차” 설립1984년 미국내 현지 공장 설립, 1988년 미국내 현지공장에서 생산개시1992년 기준 년간 매출액 8조 9천억엔을 넘는 Japan 최대 규모의 기업.현재 생산, 판매 부문 세계 4위의 초우량 자동차 기업_SLIDE_4_
1. 도요타 개요와 성장 www.toyota.co.kr
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1.TPS도요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(…(투비컨티뉴드 )
2. JIT토요타자동차가 원가절감을 통한 생산성 향상을 위해 창안한 독자적인 생산방식이며, `Just In Time`의 약자로, 필요한 때에 맞추어 물건을 생산. 공급하는 것을 의미한다. 도요타 방식은 JIT 실천을 위해 `물건과 정보의 흐름도`라는 그림을 만들어서 활용하고 있다아
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다. 즉, 제조업체가 부품업체로부터 부품을 필요한 시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템이다.
