ORGANIZING(조직화)
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작성일 23-07-08 13:11
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3. 조직화의 원칙
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1) 목적의 원칙
,경영경제,레포트
설명
5) 책임과...
3. 조직화의 원칙
1) 목적의 원칙
2) 전문(분업)화의 원칙
3) 조정(통일화)의 원칙
4) 명령일원화의 원칙
5) 책임과 권한의 원칙
6) 권한위양의 원칙
7) 기능화의 원칙-직무성격과 조직구성원이 일치되는 직무설계
8) 감독한계의 원칙
9) 계층단축화의 원칙
10) 탄력성의 원칙-개방시스템
11) 예외의 원칙-경영자는 개별적 우발적 상황처리에 전념
4. 과업의 분화-조직goal(목표) 를 달성하기 업무를 명확히 하여 유사한 업무로 묶어 할당하는 활동1) 수평적분화-직무전文化(분업의 원리-일의 세분화), 부文化(유사한 업무끼리 묶음)
2) 수직적분화-계층, 위계질서, 감독 폭의 원리에 의해 결정됨
3) 고층구조와 평면구조
5. 권한배분(권한의 위양)-업무를 어느 정도 담당자의 재량에 맡길 것인가를 정하는 방법
1) 집권화-조직의 의사결정 및 통제권한이 조직의 상위층에 집중되어 있는 상태
2) 분권화-조직의 의사결정권과 명령지시권이 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있는 상태
*낮은 집권화
3…(생략(省略))
1. 조직설계시 고려해야할 상황요인
1) 규모 2) 기술 3) environment 4) 경영戰略 5) 자원과 정보 6) 사회 文化적 요인
2. 기계적 조직-효율성, 기계적, 대량생산, 안정적이고 단순한 environment에 적합
3. 경영조직의 기본형태
1) 라인조직-과업의 분화나 부文化가 진전되지 않고 업무의 결정과 실행을 담당하는 부서들만 있음
2) 라인스텝조직-라인업무를 지원하는 스텝기능이 첨가된 명령통일과 전文化의 원칙이 조화된 조직
ORGANIZING(조직화)
3) 조정(통일화)의 원칙
순서
레포트/경영경제
4) 명령일원화의 원칙
3. 조직화의 원칙 1) 목적의 원칙 2) 전문(분업)화의 원칙 3) 조정(통일화)의 원칙 4) 명령일원화의 원칙 5) 책임과... , ORGANIZING(조직화)경영경제레포트 ,
2) 전문(분업)화의 원칙
다.
