[경영] 하이얼 전자의 국내 시장 진출 전략(strategy)analysis(분석)
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작성일 24-05-25 01:03
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Ⅰ.기업개요, 1.회사소개, 2.연혁, 3.회사개요, , Ⅱ.하이얼 전자의 환경analysis(분석) , 1.SWOT, 2.경쟁사 analysis(분석) , , Ⅲ. 하이얼 전자의 한국시장 진출 도입기, 1.한국시장 진출 배경, 2.한국시장 진출 과정, , Ⅳ. 하이얼 전자의 한국시장 실패요인analysis(분석) , 1.한국시장 진출 실패 요인, , Ⅴ. 하이얼 전자의 해외시장 진출 성공사례, , Ⅳ. 한국시장 진출의 향후 전략(strategy)방안, 파일크기 : 1220K
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레포트/경영경제
[경영] 하이얼 전자의 국내 시장 진출 전략(strategy)analysis(분석)
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Ⅰ.기업개요, 1.회사소개, 2.연혁, 3.회사개요, , Ⅱ.하이얼 전자의 환경분석, 1.SWOT, 2.경쟁사 분석, , Ⅲ. 하이얼 전자의 한국시장 진출 도입기, 1.한국시장 진출 배경, 2.한국시장 진출 과정, , Ⅳ. 하이얼 전자의 한국시장 실패요인분석, 1.한국시장 진출 실패 요인, , Ⅴ. 하이얼 전자의 해외시장 진출 성공사례, , Ⅳ. 한국시장 진출의 향후 전략방안, FileSize : 1220K , [경영] 하이얼 전자의 국내 시장 진출 전략분석경영경제레포트 , 마케팅 해외진출 기업경영전략 브랜드마케팅
1.SWOT Analysis s . 리더쉽에 기반한 도전정신으로 각 시장에 적절한 전술 추구 . 日本 회사와의 제휴를 통한 日本 시장 진입 사전 브랜드 이미지 강화 3. 가격우위와 품질우위를 통한 하이얼의 核心(핵심) 역량 표출 w . 해외 고급인력 수입과 WTO에 대응으로 조직의 개발 및 체계화 및 국제화 모색 기회 . 한국과 日本 등의 국가에서 제조업의 해외 생산에 의한 제조 공동화 현상으로 인한고용 불안정에 대조적으로 中國은 자체 국민의 경쟁력 있는 노동력으로 현업에 집중이 가능 . 소외계층 증가, 정치적 자유 욕구의 불안에도 불구하고 中國식 사회주의는 향후 10년 간 지속될 전망에 따라 中國 공산당의 실질적 권력을 갖고 있는 장루이민 CEO는 하이얼 전자의 정치문제에 따르는 비용을 축소할 수 있음
다.
