리더쉽의特性(특성)이론과행동이론
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작성일 23-06-25 23:23
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조직인 관리(Organization Man Mgt.): 중용형 리더
- 인간과 생산 쌍방이 중용을 얻는 관심, 타협과 균형이 특징.
- 적절한 조직성과는 만족스러운 수준에서 종업원의 사기를 유지하는 것과 작업수행의 필요성(必要性) 사이의 균형을 통해서 얻어질 수 있따
팀관리(Team Mgt.): 이상형 리더
- 생산…(투비컨티뉴드 )
,인문사회,레포트
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리더쉽의特性(특성)이론과행동이론
레포트/인문사회
리더쉽의特性(특성)이론과행동이론
순서
다.
권한- 복종(Authority-Obedience): 과업관리형 리더
- 인간을 희생으로 하여 새산에 최대 관심.
- 생산에 있어서의 효율성은 인간적인 요소를 최저의 수준으로 하는 방법으로 작업조건을 형성함으로써 이루어진다.
≫ 관리적 그리드에 대한 설명(explanation)
컨트리클럽 관리(Country Club Mgt.): 인간중심형 리더
- 생산을 property(특성)으로 한 인간에의 최대관심, 우호적 분위기.
- 만족스러운 인간관계에 대한 종업원의 욕구에 많은 관심을 가짐으로써 편안하고 호의적인 조직분위기와 작업속도를 이끌 수 있따
결핍된 관리(impoverished Mgt.): 방임형 리더
- 생산과 인간 쌍방에 무관심, 무기력한 관리.
- 요구되는 작업수행을 위한 최소한의 노력을 통해 조직의 구서원으로만 남아 있고자 한다.리더쉽의특성이론과행동이론 , 리더쉽의특성이론과행동이론인문사회레포트 ,
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