벤치마킹
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작성일 23-05-20 15:02
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reference(자료)명 : 벤치마킹
벤치마킹 core 내용만을 간략하게 요점/요약하였습니다.
다.
벤치마킹(benchmarking)
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벤치마킹
설명
그 학생의 성적 및 공부방법 등을 면밀히 observation하고, 그 방법을 자신에게 적용시켜 자신의 성적을 도모할 수 있는 일조의 창조적 모방(Creative Copy)인 것이다.
실제 벤치마킹 기법을 살펴보면 미국 기업들은 리엔지니어링(re-engineering), TQC(total quality control : 종합적 품질관리), 브로드밴팅(broadbanding), 종업원에게의 권한이양(empowerment), 숙련도에 의한 임금체계 등 새로운 경영 기 템을 도입운영하고 있다 이러한 새로운 경영기법들이 성공적인 성과를 나타낼 경우 점점 많은 기업들이 이러한 기법들을 벤치마킹해서 사용하게 되는데, 이는 최고
오늘날 최고 중의 최고가 되고자 하는 각 기업들이 경쟁상의 이점 확보에 필요한 정보를 수집하기 위한 수단으로 벤치마킹을 활용하고 및는데, 이는 1970년대 미국의 제록스사에서 Japan의 도전에 대응하기 위한 혁신전략으로 도입 ․ 활용하기 스타트하였다. 이러한 의사결정의(定義) 기준으로 자주 사용되어지는 것이 벤치마킹이라 불리는 방법이다.
벤치마킹은 이제는 거의 일상용어가 된 경영용어 중의 하나이다.
개념정의,특징특성,종류유형
I. 의의
벤치마킹의 경영학은 기본적으로 기업을 경영하는 데 필요한 의사결정(decision-making)을 지원하는 준거의 틀(criteria)을 연구하는 것으로 어느 특정 분야에서 우수한 상대를 찾아 성과차이를 확인하고, 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단한 자기혁신을 추구하는 기법이다. 기업경영에 있어서 의사결정은 가장 core적인 기능이라고 할만하다. 가변적인 외부環境에 마주향하여 최적의 성과를 달성하기 위해서 지속적으로 의사결정을 함으로써 외부環境에 대응하게 된다된다.
effect적인 항목을 설정하여야만 생산성을 상승시켜 경쟁력을 높일 수 있기 때문이다 즉, 매우 우수한 학생이 하는 방법이라고 해서 자신에게 반드시 적용가능한 방법이 되는 것은 아니기 때문에 적용 가능한 방법으로 재해석하거나 적용기준을 현실화한 후 적용하는 것이 필요한 것이다. 독자들은 한 번쯤 중 ․ 고등학생 당시 자신의 성적향상을 위해 자신보다 우수한 한 학생을 目標(목표)로 설정하고 그 학생과 동일한 방법으로 공부해 본 경험이 있을 것이다.
자료제목 : 벤치마킹 벤치마킹에 대한 레포트 자료입니다.
資料タイトル : 벤치마킹
벤치마킹의 주요 내용을 요약 및 요약한 report reference(자료)입니다.
벤치마킹에 대한 레포트(report) 資料입니다. 하지만 벤치마킹에서는 무작정 베스트 프랙티스(Best Practice: 모범이 될 만한 우수한 事例)를 따라 하는 것이 능사가 아니다.
