IT아웃소싱의 정의(定義) 과 특징,事例(사례),현황,결점,나아갈방향,해결점 조사분석
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작성일 23-04-04 16:13
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기업들이 글로벌 경쟁에서 살아 남기 위해서는 가장 잘 하는 것, 즉 key point(핵심) 역량에 모든 역량을 집중해 본연의 가치 창출 활동에 집중해야 한다. IT 아웃소싱의 주된 목적은 기업의 미래를 위한 중요 사업에 전념하기 위한 것임을 잊지말아야 함.
IT 아웃소싱 성공 事例(사례)
기업이 책략적 目標(목표) 하에 IT서비스의 일부 혹은 전부를
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다. 이를위해 최고경영자(CEO)는 단기적인 정보시스템의 성과에 국한하지 말고, 장기적인 目標(목표)를 달성하기 위한 책략적 수단으로서 IT 아웃소싱을 추진해야한다.
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IT 아웃소싱의 미래
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설명
IT 아웃소싱이란 IT 아웃소싱 성공 사례 IT 아웃소싱의 미래
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외부 사업자에 일정 기간 위탁하는 것을 의미하며,
비용은 절감하고 현금 흐름을 개선할 수 있음
SLA에 기반하여 서비스 수준을 정이하는 계약 형태
IT 아웃소싱이란
이때 IT서비스 관련 인력 및 자산 을 이관하고
IT 아웃소싱을 통해 기업은 key point(핵심) 역량을 강화하고 IT 수준을 향상시키는 동시에
기업은 아웃소싱을 통해 e비즈니스 체제로 신속하게 전환할 수 있고, 선진IT 역량 확보로 대외 경쟁력을 제고할 수 있다 또 급변하는 IT 인프라를확보하고, 안정적이고 전문적인 IT 서비스를 받음으로써 IT 투자가치를 극대화 할 수 있다 이를 통해 비용이 절감되는 것은 지극히 당연한 일이다.
