내가 닮고 싶은 기업의 리더 - 제임스 카메론 리더십 유형과 영화 아바타
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작성일 23-04-04 04:24
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영화 ‘아바타’가 낳은 단어가 있따 그것은 바로 ‘아바타 인재’이다. Bloomberg Business Week는 제임스 카메론 감독의 아바타가 비즈니스의 경제학을 바꿨다고 평가했는데, 이렇듯 아바타라는 영화와 제작 과정에서 배우는 창조경영의 지혜는 창조적 상상력, 도전적 리더쉽, 열린 네트워크이다.
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먼저 ‘제임스 카메론’이라는 인물을 생각하게 되었을 때 가장 먼저 생각이 나거나 떠오르는 단어는 ‘창조’이다. 그것은 ‘그’라는 인물에서 비춰진다기 보다는 그의 수많은 작품들에서 우리가 몸소 느낄 수 있기 때문이라 생각한다. 이 단어는 그가 어떤 사람인가에 대해서도 說明(설명) 을 하지만 영화 내용이 주는 지혜들이 영화계 뿐만 아니라 모든 기업들의 리더 뿐만 아니라 구성원들이 지녀야 하는 特性(특성)에 대해서도 알려준다. 본인도 사실 그를 알기전에 그의 대작들인 ‘터미네이터’ , ‘타이나닉’ 과 같은 작품들에서 먼저 느낀바가 있기 때문이다
내가 닮고 싶은 기업의 리더 - 제임스 카메론 리더십 유형과 영화 아바타
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설명
◈‘제임스 카메론’의 특징이자 ‘아바타’가 낳은 창조경영의 3가지 지혜
◈제임스 카메론의 리더쉽 유형
◈제임스 카메론의 리더쉽 유형 ►도전적 리더쉽 : 실수와 실패를 구분할 줄 알고 실수를 배우는 것은 자연스러우며 실수가 없으면 끔찍한 실패가 올 것이며, 모험을 하지 않으면 성공할 수 없다는 생각을 가진 리더들의 리더쉽으로서 21세기의 성공하는 CEO들이 기본적으로 지니고 있는 리더쉽 유형이다.
►도전적 리더쉽 : 실수와 실패를 구분할 줄 알고 실수를 배우는 것은 자연스러우며 실수가 없으면 끔찍한 실패가 올 것이며, 모험을 하지 않으면 성공할 수 없다는 생각을 가진 리더들의 리더쉽으로서 21 세기(世紀) 의 성공하는 CEO들이 기본적으로 지니고 있는 리더쉽 유형이다.
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Ⅰ. 창조적상상력
다.
