[레포트(report) ] 경영strategy론 중간처리해야할문제물 E형(다각화기업)
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작성일 23-02-17 12:24
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최종 소비자 쪽에 가까운 사업영역으로 확장하는 것을 전방수직계열화라고 한다. 예를 드렁, 정유시설만을 보유하던 회사가 주유소사업까지 경영활동을 확대하는 경우가 해당된다. 예를 들면, 석유탐사 및 채굴에서부터, 유조선, 파이프라인, 정유시설, 육로수송시설 및 주유소까지를 기업 내부에 포함시키는 것을 말한다. 또한 계열화를 통하여 산업 내에서의 위치가 얼마만큼 강해질 수 있는가의 문제와 이를 통한 경쟁우위 향상 및 유지 등이 충분히 고려되어야 한다. 5.2 비관련다각화
5.1 관련다각화
수직계열화는 주어진 산업 내에서의 경쟁의 범위를 확장하는 전략이다. 공급선 쪽으로 수직계열화하는 것을 후방수직계열화라고 한다.
2. 기업은 왜 다각화하는가?
5.3 수직계열화
다각화 기업의 관리 方案을 설명(explanation)하시오 4학년 총7페이지 / 참고data(자료)없음
3. 어떻게 다각화를 추진하는가?
4.1 선행요소
[요약내용]
Ⅲ. 결론
다각화 기업의 관리 방안을 설명하시오 4학년 총7페이지 / 참고자료없음
Ⅰ. 서론
[목차]
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4.2 포트폴리오 分析 : 성장-점유율 매트릭스
3.1 인수합병
5. 다각화의 유형
설명
Ⅳ. bibliography
수직계열화의 effect가 최대한 발휘되기 위해서는 기업의 장기적 전략방향과 성과목표(目標)와 연계성이 유지되어야 한다.
5.3 수직계열화
순서
레포트 > 기타
3.2 내부개발
[레포트(report) ] 경영strategy론 중간처리해야할문제물 E형(다각화기업)
주제 : 다각화 기업의 관리 대안을 설명(說明)하시오.
Ⅱ. 본론
다각화 기업의 관리 방안을 설명하시오
1. 다각화란?
4. 다각화전략의 수립
다. 예를 들어, 석유산업에서 정유시설만을 보유하다가 유조선이나 석유탐사까지 사업영역을 확대하는 경우가 해당된다.
