[조직변화유형] 조직변화의 형태
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작성일 24-03-19 23:36
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이러한 것이 바로 조직 내에서 신축성의 제고와 environment(환경) change(변화)에 즉각적으로 대응할 수 있는 조직change(변화)의 여러 대안적 형태를 제시할 수가 있다고 본다. 그…(省略)
(1) 효과(效果)적이지 못한 이유
(2) change(변화)촉진 방법
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레포트/인문사회
[조직change(변화)유형] 조직change(변화)의 형태
목차
조직change(변화)의 형태
I. 문제해결 조직
1. 효과(效果)적이지 못한 이유
2. change(변화)촉진 방법
II. 한시적 조직1. 촉진적 구조
2. 장점(長點)과 drawback(걸점)
III. 프로젝트 조직
IV. 매트릭스 조직
1. 특징
2. 장점(長點)
3. 유형
V. 자유형 조직VI. 참여적 조직
1. 참여유형
2. 참여유형의 장점(長點)
조직change(변화)의 형태
전통적 조직구조에 대한 理論적 비판은 이미 오래 전부터 행해져 왔으나 조직사회의 실제에 있어서는 과학지식과 기술의 지나친 강조와 그리고 지식의 세분화를 이를 수가 없었다고 한다.
그러나 현대조직이 안고 있는 복잡한 문제를 어떻게 해결하는가에 중점을 두지 않을 수 없는 것이다. 그렇게 됨으로서 엄격한 상위단계구조와 하위단재구조형태를 내용으로 하는 고전적 조직구조에 대한 변형으로서의 조직구조가 현실적으로 나타나게 되었다.
