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[경영戰略의 定義(정이) ] 경영의 定義(정이) (定義(정이))과 경영戰略의 위치 및 역할

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작성일 24-07-16 09:49

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그러나 이들이 공통의 goal(목표) 를 가지고 있을 때 조직이라고 할 수 있따 또한 공통의 goal(목표) 달성을 위해서 구성원들이 역할분담을 하고 각자의 역할을 수행하는 과정에서 긴밀한 협조체제를 구축하여 힘을 합칠 때 조직이라고 할 수 있따 즉, 구성원들 간의 유기적 관계를 통한 상호작용의 결과 시너지效果를 가져올 때 진정한 조직이라고 할 수 있다는…(생략(省略))


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레포트/경영경제
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순서






설명
다.

- 경영의 정이 및 경영책략의 위치 -

(1) 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체

경영의 대상은 조직체이고 조직체란 사람들의 모임(Group of People)이다.

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[경영책략의 개념(槪念)] 경영의 개념(槪念)(정이)과 경영책략의 위치 및 역할

목차

경영책략의 개념(槪念)

Ⅰ. 경영이란 무엇인가

1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 책략, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정

Ⅱ. 경영책략의 위치 및 역할
경영책략의 개념(槪念)

1. 경영이란 무엇인가

경영이란 `경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 책략을 결정하고 그 책략을 효율적으로 집행하기 위해 관리, 운영하는 동태적 과정`이라고 정이할 수 있따 이를 도식화해 보면 아래의 그림과 같다.
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