R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D
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작성일 23-12-21 02:46
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R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D 에 대한 내용 입니다.
1. 시장 중심 R&D의 중요성
R&D 활동의 궁극적인 목적은 point 기술 자체를 개발·확보하는 것이 아니라 확보된 point 기술을 최대한 활용하여 시장과 고객이 원하는 제품을 효율적으로 개발·출시하여 이들에게 필요 가치(Value)를 제공 하는 것이다. 한때 시장 및 고객 니즈 파악 등을 게을리 하고 기술·제품 중심 R&D에 빠져 큰 실패를 경험했던 IBM, 모토롤라 등은 좋은 예이다. 실제로 첨단 제품을 끊임없이 출시하여 시장 지배력을 확고히 유지하고 있는 선진 기업들은 보유 기술력도 뛰어나다고 할 수 있지만 실상은 기술의 사업화(Com-mercialization) 능력을 차별적인 point 역량으로 보유하고 있따
아무리 뛰어난 point 기술을 보유하고 있는 기업이라 할지라도 이를 활용하여 시장과 고객이 원하는 제품을 적기에 개발·출시하지 못한다면 시장에서 경쟁 우위를 차지하기가 매우 어렵다.upRD경영의황금률과시장중심RD , R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D경영경제레포트 ,






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R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D 에 대한 내용 입니다. 또한 시장 중심 R&D가 제대로 실행되기 위해서는 역동적인 R&D 프로세스, 튼튼한 R&D 역량·인프라, 살아 있는 R&D 리더십이 뒷받침되어야 한다.
성공적인 R&D 경영을 위해서는 고객 및 시장 니즈에 부합하는 제품을 개발·출시하는 시장 중심 R&D가 필수적이다.