LMX 理論(이론)과 피들러의 상황 리더십 理論(이론)
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작성일 23-12-17 04:05
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LMX 理論(이론)과 피들러의 상황 리더십 理論(이론)에 관한 實驗보고서입니다. 실험보고서[1] , LMX 이론과 피들러의 상황 리더십 이론인문사회레포트 ,
다.
즉, 리더란 매 상황에 동일한 성향을 나타내기 보다는 다양한 상황에 따른 융통성 있는 자세를 지녀야 함을 알 수 있었다.
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test(실험) 2를 통해 조원간의 친밀도와 리더의 성향에 따른 업무 성과정도를 알아보았다. 이는 피들러의 상황 리더십 theory(이론)과 동일한 결과를 얻었음을 보여준다.
實驗보고서[1]
LMX 이론과 피들러의 상황 리더십 이론에 관한 실험보고서입니다.
그 결과 친밀도 높음의 상황에서는 관계 지향적 성향의 리더, 친밀도 낮음의 상황에서는 업무 지향적 성향의 리더가 효율성이 높음을 알 수 있었다.
