조직구조론상네트워크조직에 대하여 - 네트워크 조직에 대한 조직 구조론상 연구
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작성일 23-11-16 11:36
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한편 네트워크 참여조직간 권력을 기준으로 관계형성은 지배적 관계와 협동적 관계로 파악할 수 있따
3. 발달 배경(경영환경의 change(변화))
(1) 전략(strategy)적 공생의 피료썽-위험분산
급속한 기술 발전과 치열한 경쟁환경으로 기업이 조직생존을 위한 혁신을 단독으로 수행하기 어려워지면서 연구개발에 수반되는 위험과 (거래)비용을 경쟁자와 공유하여 공생…(To be continued )(2) 조직 혁신의 피료썽-조직슬림화
(3) 정보통신기술의 발전과 세계화 진전
(4) 한계 사업의 구조조정(분사)
(5) 정보기술의 발전
1) 수직적 내부네트워크(소사장제)
① 개념(槪念)
② 삼영 기계의 instance(사례)
③ 경영 성과
2) 수평적 내부네트워크(사내벤처, 일부 분사)
① 개념(槪念)
② 종류
③ 경영 성과
① 개념(槪念)
② 종류
① 개념(槪念)
② 종류
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조직구조론상네트워크조직에 대하여
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조직구조론상네트워크조직에 대하여 - 네트워크 조직에 대한 조직 구조론상 연구






네트워크 조직에 대한 조직 구조론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념(槪念)업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다.