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작성일 23-10-04 02:47
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3. 수출에서 출발해 M&A까지의 과정에서, LG의 글로벌 활동 범위 확장을
통해 다국적 기업으로 발전하는 모습을 알아보고자 한다.
4. LG M&A example(사례) 의 결점을 살펴보고 이를 통하여 성공적인 M&A을 위하여 필요한 조건이 무엇인지 알아보고자 한다.
세심한
사전준비
효율적
관리체계
M&A
해외직접투자
(합작투자)
계약
(라이센스/프렌차이징)
수출
(OEM 방식수출)
글로벌 통합 정도
시간의 흐름
1976. LG전자는 Zenith사에
OEM방식으로 라디오 수출
Zenith의 시카고 CTP 공장에 대한
합작투자 관계로 발전
1995. Zenith 인수
“해외시장 진입활동을
확장시킴에 따라
다국적 기업으로 성장”
LG 전자의 글로벌 활동 확장
Ⅰ. 연구배경
Ⅱ. 기업intro
- LG전자
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다.
Ⅰ. 연구배경
Ⅱ. 기업intro
- LG전자
- Zenith
Ⅲ. LG전자와 Zenith M&A
- 동인
- 과정
- 결과
Ⅳ. 시사점
Ⅰ. 연구배경
세계화 시대에 맞춰 기업의 시장 확대 전략(戰略) 이 중요시 되고 있음.
2. 기업의 시장 진입 전략(戰略) 중 하나인 M&A를 LG 와 Zenith example(사례) 를 통해
알아 보고자 한다.
