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빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교分析(분석)

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작성일 23-09-17 15:48

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K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본
아웃도어 시장 environment分析.

Welcome to Outdoor Life!
_SLIDE_2_

01
시장매력도 分析

02
경쟁우위 分析

03
SWOT 分析

04
시사점
_SLIDE_3_
01
시장 매력도 分析
외형적 요인
구조적 요인(5 Forces Model)
environment적 요인(STEEP 分析)
_SLIDE_4_
외형적 요인
자료(資料) 출처 : 한국섬유산업연합회
2012년: 삼성패션연구소 展望치
매년 30% 이상
성장률 기록
시장매력도
경쟁우위 分析
SWOT 分析
시사점
1) 현재 시장규모
_SLIDE_5_
외형적 요인
2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력
시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량
1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만
(등산인구 추정치) (분기별 구매 가정)
판매 잠재력=잠재점유율 X 시장잠재력

브랜드
잠재점유율
시장잠재력
판매잠재력
노스페이스
31%
3,000만
0.31x3000만 = 930만

코오롱스포츠
25%
3,000만
0.25x3000만 = 750만

K2
15%
3,000만
0.15x3000만 = 450만

시장매력도
경쟁우위 分析
SWOT 分析
시사점
_SLIDE_6_
외형적 요인
3) 아웃도어 상…(skip)






설명


빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교分析(분석)

레포트/경영경제



빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교分析(분석)


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