자원준거관점,외부환경관점,core역량의정의(定義) 및의의
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작성일 24-06-02 05:58
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자원준거관점,외부환경관점,core역량의정의(定義) 및의의
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_SLIDE_1_
자원준거관점
1) 자원준거관점의 의의
자원준거관점(resource based view：RBV)은 지속적인 경쟁우위를 차지하기 위해서는 바로 내부자원의 관리가 외부環境의 분석보다는
오히려 더욱 중요하다는 관점 에서 출발
2) 자원준거 관점은 경쟁우위의 원천이 되는 자원에 있어서 기업간
동질성과 이동성을 인정하지 않음.
① 기업이 통제 가능한 전략(戰略) 적자원에 있어서 동일산업에 속하는
기업간에도 이질적이라는 것을 전제로 함.
② 자원은 기업간에 완전하게 이동할 수는 없다고 보고 이러한
이유로 자원의 이질성은 장기간 지속될 수 있으며, 이것이 경쟁우위
의 지속성을 뒷받침한다고 봄.
_SLIDE_2_
자원준거관점
1.1 외부環境관점과 자원준거관점의 비교
_SLIDE_3_
자원준거관점
1.2 자원준거관점의 등장
_SLIDE_4_
자원준거관점
1.2 자원준거관점의 등장
_SLIDE_5_
자원준거관점
1.3 자원준거관점에 따른 전략(戰略) 분석의 틀
_SLIDE_6_
자원준거관점
1.4 자원준거관점에 따른 전략(戰略) 분석의 과정
_SLIDE_7_
2. point역량
1) point역량의 의의
1.1 point역량의 개념(槪念)
point역량경영이 90년대 이후 활…(생략(省略))
다.
