조직에서의 다면평가에 대하여 설명(explanation)하시오 조직에서의 다면평가에 대하여 설명(explanation)..
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작성일 23-08-27 07:14
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조직에서의 다면평가에 대하여 설명(說明)하시오
다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 한다.
본인의 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과에 반해, 다면 평가는 평가의 정확성과 객관성을 높여 보자는 취지에서 도입되었고 관리자의 강 ․ 약점에 대한 객관적인 분석이 가능해 짐으로써 능력육성을 위한 수단이 될 수 있따
이러한 다면평가를 통하여 기대되는 효율는 조직의 목적달성을 위한 협력 자세 등의 변화 및 조직의 분위기를 보다 민주적으로 바꾸어 조직구성원들의 의욕을 높일 수 있다는 점을 들 수 있따
그러나 적용이 잘못되어 현실과 거리가 있는 평가가 이루어진다든지, 평가점수가 후하게 주어진다든지 하면 평가결과가 왜곡되는 경우가 발생하고, 또한 상사의 주위 눈치 보기 등으로 리더십 발휘에 문제점(問題點)도 야기될 수가 있따
따라서 다면평가제도를
설명
다.
