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작성일 23-08-24 20:27
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설명
Ⅱ. 기업경영의 주체와 경영環境
1. 기업경영의 주체
자본주의 초기의 기업, 또는 오늘날에도 소규모 기업의 경우에는 기업이 필요로 하는 자본의 출자, 실제 생산·판매활동, 경영 등의 모든 기능이 소유경영자 한 사람에 의해서 수행되어왔다. 그러나 오늘날의 기업들은 규모가 커짐에 따라 초기에는 생산·판매 등의 작업을 담당하는 노동자를 고용하게 되어 먼저 자본과 노동의 분리가 이루어진다.23 , 경영자경영경제레포트 ,
다. 그리고 기업의 규모가 더욱 커지면서 자본의 역할이 증대 되었고 기업공개를 통한 주식의 분산 및 주주의 기능이 alteration(변화) 되었다. 또한 기업의 경영관리 기능이 복잡화되어가면서 전문적인 능력을 가진 경영자의 책임 하에 자율적·체계적 경영을 하지 않으면 지속적인 기업의 유지·성장이 어렵게 된다 따라서 기업의 소유와 경영의 분리가 증대가 되어 갔다. 이는 기업이 생산하는 제품에 대한 전문적 지식, 수많은 기업구성원을 지도·통솔하는 능력, 그리고 여러 이해관계자집단의 상충되는 이해…(skip)
1) 소유경영자(owner manager)
레포트/경영경제
경영자에 대한 글입니다.
기업의 경영활동이 점차 전文化(culture) ·복잡화되어 왔기 때문에 오늘날의 기업은 전문적 능력을 갖추지 않은 경영자에 의해서는 성공적으로 경영될 수 없다.
