비지니스리엔지니어링
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작성일 23-07-17 15:15
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그러나 이러한 개선과정은 근본적인 작업방식을 과격히 change(변화)시킬 수 없으므로 5~10%의 개선은 가능하나 50% 또는 100% 이상의 效果(효과)는 기대하기 어렵다. 예를 들어 품질관리의 기법인 전사적 품질경영(Total Quality Management)은 현재의 작업방식에 끊임없는 개선을 이룩하는 과정이었다.
비즈니스 리엔지니어링이라는 단어는 Micheal Hammer가 1990년도에 「Havard Business Review」잡지에서 사용하였던 단어로 “정보처리기술을 이용한 경영혁신” 이라고 definition 될 수 있다 비즈니스 리엔지니어링의 goal(목표) 는 현재의 성취도에서 50%, 100% 때로는 그 이상의 效果(효과)를 얻는데 있다
과거의 경영혁신은 계속적인 개선을 강조하였다. 따라서 비즈니스 리엔지니어링에서는 과거의 …(To be continued )
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설명
레포트/경영경제
비즈니스 리엔지니어링이란 무엇인가?
현재 미국과 유럽의 많은 기업들에서는 비즈니스 리엔지니어링(Business Reengineering)이란 단어가 유행하고 있다 1992미국의 용역회사인 Index Group에서 465명의 기업 중역을 대상으로 설문조사를 한 결과 비즈니스 기엔지니어링이 가장 중요한 경영현안으로 등장하였으며 60%가 이미 비즈니스 리엔지니어링 작업에 착수하였다고 한다.
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