근로자의 직업관變化에 따른 개로운경력개발plan - 근로자의 직업관 變化에 따른 개로운 경력개발plan
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작성일 23-07-15 02:05
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근로자의 직업관 change(변화)에 따른 개로운 경력개발방법
Ⅰ. 서설
1. 의의경력이란 첫째, 직위의 상승 즉, 승진을 포함하고, 둘째, 자기 나름대로의 전문성을 가지며, 셋째, 시간의 경과에 따른 안정성이 있는가라는 세가지 의미를 가지고 있다아 따라서 ‘경력개발’은 조직이 그 구성원 개개인의 경력을 조직내에서 개발하도록 격려하며 그 과정에서 조직의 goal(목표) 달성에 필요한 능력개발을 하기위해서 나타난 제도이다.
기존의 한국의 경력개발 형태는 종신고용을 전제로 연공에 기초한 승진, 승격과 개인별 property(특성)을 반영하지 못한 경직된 경력경로를 통한 관리자 위주의 육성관행으로 나타났다.레포트/법학행정
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근로자의 직업관變化에 따른 개로운경력개발plan - 근로자의 직업관 變化에 따른 개로운 경력개발plan
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근로자의 직업관變化에 따른 개로운경력개발plan
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- 미리보기를 참고 바랍니다. 이에따라 종업원의 직업관 역시 안정된 고용을 보장해 주는 평생직장 관념을 중요시하였다
그러나 경제위기 이후 기업의 구조조정과 감량경영(downsizing) 과정에서 일어난 요점해고등 고용조정 현상으로 평생직장을 중요시하던…(skip)
2. 경력개발의 목적 및 중요성
3. 기본원칙
1) 경력경로 확립의 원칙
2)자체후진양성의 원칙
3)적재적소 배치의 원칙
4. 경력 개발관리의 주요 요소
(1) 경력goal(목표)
(2) 경력계획
(3) 경력개발
(4) 경력개발의 이념
(5) 경력개발의 차원
다.
