장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 差別(차별) 화, 집중) strategy
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작성일 23-07-13 16:51
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민간기업은 지역의 의료기관이나 장기요양시설과 적극적으…(drop)
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순서
장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 차별화, 집중) 전략(戰略)
목차
Ⅰ. 코스트, 리더십 전략(戰略)
1. 업뮤제휴 전략(戰略)
1) 업무제휴의 강점
2) 업무제휴의 형태
2. 서비스 종합화 전략(戰略)
3. 경영효율화 전략(戰略)
Ⅱ. 차별화 전략(戰略)
1. 가격인하 전략(戰略)
2. 풀전략(戰略) , 푸쉬전략(戰略)
Ⅲ. 집중전략(戰略)
1. 지역한정진출 전략(戰略)
2. 사업소 통폐합 전략(戰略)
* 참고한 문헌
1. 코스트?리더십 전략(戰略)
코스트 ` 리더십 전략(戰略) 이란 규모의 경제성을 추구해 비용을 최대한 줄여 사업효율화
를 추진하는 전략(戰略) 이다. 생산코스트, 조달코스트, 개발코스튼 정보코스트 등이 비용
삭감의 대상이다. Porter에 의하면 비용을 삭감하기 위한 전략(戰略) 변수(기업이 조작가능한
전략(戰略) 수단)로서 규모의 경제성, 조업(操業)성, 유통채널과의 공동행동?수직통합, 진출
시기(선발?후발), 기술투자 등이 있따 코스트?리더십 전략(戰略) 과 관련된 장기요양사업
의 경쟁우위 전략(戰略) 에는 업무제휴 전략(戰略) , 서비스 종합화 전략(戰略) , 경영효율화 전략(戰略) 이 있따
1) 업무제휴 전략(戰略)
업무제휴 전략(戰略) 은 민간기업이 이용자를 확보하기 위해 적극적으로 추진하고 있는
전략(戰略) 이다.
